Beratung, Trainings & Analysen
Beratung rund um industrielles Asset Management & professionelle Instandhaltung, Trainings nach Kundenbedarf sowie Benchmarks, KPI & Analysen, damit Erfolge sichtbar werden.
Industrielles Asset Management & professionelle Instandhaltung
Individuelle Unterstützung bei Fragestellungen wie z. B. strategische Ausrichtung der Instandhaltungs-Abteilung, wirtschaftliche Optimierung, Effizienz-Steigerungen (Lean Maintenance), Einführung ganzheitlicher Ansätze wie TPM, RCM oder risikobasierte Strategien, Ersatzteil-Konzepte, Bestandsoptimierung & Lagerhaltung, Lieferanten-Management, SLA/Externalisierung sowie Messbarkeit (KPI, Dashboards, Shopfloor-Management).
Individuelle Schulungen, modular & praxisnah
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Kultur & Menschen
Team, Setup, Führung, Kommunikation
Kultur & Menschen
Team, Setup, Führung, Kommunikation
- Team & Führung
- Rollen & Verantwortlichkeiten
- Verhalten & Psychologie (u. a. Enneagramm)
- Kommunikation & Stakeholder-Management
- Do’s & Don’ts
Reliability & Risiko
Zuverlässigkeit systematisch managen
Reliability & Risiko
Zuverlässigkeit systematisch managen
- Risikodefinition, -berechnung, Konsequenzen
- Reliability Engineering
- Failure Perspectives & Identification
- Strukturierte Fehleranalyse
- Methoden & hilfreiche Tools
Instandhaltungs-Strategien
Vom Reaktiven zum risikobasierten Ansatz
Instandhaltungs-Strategien
Vom Reaktiven zum risikobasierten Ansatz
- Strategieentwicklung & Auswahl
- Risikobasierte Priorisierung
- Zustandsorientierte IH, PM, Optimierung, RCM
- Wirtschaftlichkeit & Lebenszyklus
- Methoden & Tools
IH-Auftrags-Management
Vom Meldungseingang bis Abschluss
IH-Auftrags-Management
Vom Meldungseingang bis Abschluss
- Auftragsfluss: Meldung → Planung → Ausführung → Abschluss
- Rollen & Verantwortlichkeiten
- Backlog & Priorisierung
- Standardisierung & Checklisten
- Methoden & Tools
Material & Services
Verfügbarkeit, Qualität & Kosten balancieren
Material & Services
Verfügbarkeit, Qualität & Kosten balancieren
- Ersatzteilstrategie & Kritikalität
- Lager & Disposition
- Serviceverträge & Lieferantensteuerung
- Stammdatenqualität & Standardisierung
- Methoden & Tools
Daten, Analyse & KPI
Erfolge sichtbar machen
Daten, Analyse & KPI
Erfolge sichtbar machen
- Kennzahlen-Set (z. B. OEE, MTTR, MTBF)
- Datenqualität & Erhebung
- Dashboards & Visualisierung
- Ausfall-, Ursachen- & Kostenanalyse
- Reifegrad & Benchmark-Ansätze
KPIs & Reifegrad – Fortschritt, der sichtbar wird
Auf die jeweiligen Bedarfe des Unternehmens angepasstes und schlankes KPI-Set sowie detaillierte Reifegrad-Analysen mit praxisnahen Lösungsvorschlägen – pragmatisch und wirkungsvoll.
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