Leistungen

Beratung, Trainings & Analysen

Beratung rund um industrielles Asset Management & professionelle Instandhaltung, Trainings nach Kundenbedarf sowie Benchmarks, KPI & Analysen, damit Erfolge sichtbar werden.

Beratung

Industrielles Asset Management & professionelle Instandhaltung

Individuelle Unterstützung bei Fragestellungen wie z. B. strategische Ausrichtung der Instandhaltungs-Abteilung, wirtschaftliche Optimierung, Effizienz-Steigerungen (Lean Maintenance), Einführung ganzheitlicher Ansätze wie TPM, RCM oder risikobasierte Strategien, Ersatzteil-Konzepte, Bestandsoptimierung & Lagerhaltung, Lieferanten-Management, SLA/Externalisierung sowie Messbarkeit (KPI, Dashboards, Shopfloor-Management).

Trainings

Individuelle Schulungen, modular & praxisnah

Wähle ein Themenfeld – Details per Klick aufklappen.

Kultur & Menschen

Team, Setup, Führung, Kommunikation

  • Team & Führung
  • Rollen & Verantwortlichkeiten
  • Verhalten & Psychologie (u. a. Enneagramm)
  • Kommunikation & Stakeholder-Management
  • Do’s & Don’ts

Reliability & Risiko

Zuverlässigkeit systematisch managen

  • Risikodefinition, -berechnung, Konsequenzen
  • Reliability Engineering
  • Failure Perspectives & Identification
  • Strukturierte Fehleranalyse
  • Methoden & hilfreiche Tools

Instandhaltungs-Strategien

Vom Reaktiven zum risikobasierten Ansatz

  • Strategieentwicklung & Auswahl
  • Risikobasierte Priorisierung
  • Zustandsorientierte IH, PM, Optimierung, RCM
  • Wirtschaftlichkeit & Lebenszyklus
  • Methoden & Tools

IH-Auftrags-Management

Vom Meldungseingang bis Abschluss

  • Auftragsfluss: Meldung → Planung → Ausführung → Abschluss
  • Rollen & Verantwortlichkeiten
  • Backlog & Priorisierung
  • Standardisierung & Checklisten
  • Methoden & Tools

Material & Services

Verfügbarkeit, Qualität & Kosten balancieren

  • Ersatzteilstrategie & Kritikalität
  • Lager & Disposition
  • Serviceverträge & Lieferantensteuerung
  • Stammdatenqualität & Standardisierung
  • Methoden & Tools

Daten, Analyse & KPI

Erfolge sichtbar machen

  • Kennzahlen-Set (z. B. OEE, MTTR, MTBF)
  • Datenqualität & Erhebung
  • Dashboards & Visualisierung
  • Ausfall-, Ursachen- & Kostenanalyse
  • Reifegrad & Benchmark-Ansätze
Benchmarks & Analysen

KPIs & Reifegrad – Fortschritt, der sichtbar wird

Auf die jeweiligen Bedarfe des Unternehmens angepasstes und schlankes KPI-Set sowie detaillierte Reifegrad-Analysen mit praxisnahen Lösungsvorschlägen – pragmatisch und wirkungsvoll.